28 октября 2008 года, в разгар худшего кризиса со времен Великой депрессии, самой дорогой публичной компанией мира на несколько минут стал Volkswagen — автоконцерн, продажи которого падали (как и сейчас).
Обыкновенная акция VW внутри дня достигала отметки в 1005 евро против ~210 евро (обычный уровень). Капитализация приближалась к 300 млрд евро.
Зачем Porsche понадобился Volkswagen
Porsche — компания с выручкой ~7,5 млрд евро — с 2005 года скупала акции Volkswagen, концерна в 15 раз крупнее. Мотивов было три.
Зависимость. Porsche делила с VW платформы и разработки (Cayenne и Touareg построены на одной архитектуре).
Враждебный акционер VW мог изменить условия этого сотрудничества, а закон о Volkswagen, защищавший концерн от поглощения, в 2007 году Суд ЕС признал частично противоречащим праву ЕС.
Деньги. Логика CEO Венделина Видекинга и финдиректора Хольгера Хертера напоминала LBO: купить компанию и обслуживать долг за счет ее же ресурсов.
По немецкому праву 75% голосов открывают путь к «договору о доминировании», который дает материнской компании доступ к денежным потокам «дочки». У VW на балансе были двузначные миллиарды евро ликвидности, у Porsche — растущий долг.
Опционы. Пока Porsche шла к цели, опционы на VW стали ее главным бизнесом: за 2007/08 финансовый год они принесли 6,83 млрд евро при прибыли группы до налогов 8,6 млрд и выручке 7,5 млрд. Porsche называли «хедж-фондом с автозаводом».
Могла ли Porsche это себе позволить? На бумаге — почти. В начале 2008 года она полностью выбрала кредитную линию на 10 млрд евро. Но превращение опционов в реальные акции требовало еще порядка 10 млрд, и вся конструкция держалась на том, что после получения контроля долг обслужит сам Volkswagen.
А здесь стояла преграда: даже переписанный закон о VW сохранил Нижней Саксонии с ее 20,1% право блокировать ключевые решения, включая договор о доминировании.
Еврокомиссия оспорила и обновленный закон, но в 2013 году Суд ЕС признал его законным. Иными словами, план Porsche в полном виде не был реализуем без согласия земли, а земля его не давала.
Как прятали пакет
Porsche накапливала опционы на VW с денежным расчетом (cash-settled).
Формально они не дают права на акции, поэтому по немецким правилам того времени не требовали раскрытия. Банки-контрагенты (прежде всего Maple Bank) хеджировали проданные опционы, покупая реальные акции.
Бумаги уходили с рынка, а рынок не видел полного масштаба позиции. В марте 2008-го Porsche заявила о намерении перейти 50% и отрицала, что целится в 75%.
«Очевидная» сделка
Хедж-фонды видели явный арбитраж. Обыкновенная акция VW стоила ~210 евро, привилегированная — около 40, в пять раз дешевле при одинаковой доле в прибыли. Разница — только право голоса, а оценивать его для кризисного автоконцерна в четыре стоимости компании казалось абсурдом.
Классический парный трейдинг в надежде на паритет: шорт «обычки», лонг «префов». Плюс просто шорты на переоцененный VW.
К концу октября в короткой позиции было около 13% обыкновенных акций. Считалось, что Porsche держит ~35%, Нижняя Саксония — 20%, и свободных бумаг хватает.
Воскресенье, 26 октября
При закрытых биржах Porsche выпустила пресс-релиз: 42,6% обыкновенных акций VW у нее напрямую и еще 31,5% — в виде экономической экспозиции через опционы, итого 74,1%.
Еще 20,1% — у Нижней Саксонии, которая по закону не продает. Рынку реально доступно около 5,8% — примерно 17 млн бумаг. А шортистам нужно вернуть ~38 млн.
Porsche пояснила, что раскрывает данные, «чтобы дать участникам рынка с короткими позициями возможность спокойно их закрыть». Одна из самых язвительных фраз в истории пресс-релизов.
Механика: почему обыкновенные акции выросли, а привилегированные — нет
Шорт — это заем акций с обязательством вернуть те же самые бумаги. Занял обыкновенные акции — верни обыкновенные.
Привилегированные для этого не годятся: это другая ценная бумага. Спрос на 38 млн обыкновенных акций встретился с предложением в 17 млн.
При таком дисбалансе только резкий рост цены мог выманить новых продавцов и одновременно заставить шортистов закрываться.
Продавцов и так почти не было. Porsche не продавала — ей нужно было больше.
Нижняя Саксония не могла. Банки держали акции как хедж под опционы Porsche. Индексные фонды, наоборот, докупали: вес VW в DAX подскочил до 27%, а потолок в 10% Deutsche Börse ввела только с 3 ноября.
Дальше — цепная реакция: рост цены → маржин-коллы → принудительное закрытие шортов → новый рост.
Кредиторы акций отзывали их из займа, чтобы продать на пике, — заемщик был обязан откупить немедленно.
Привилегированные акции почти не сдвинулись: Porsche они не были нужны (75% считаются от голосующего капитала), в шортах их не было, дефицита — тоже. Спред «обычка/префы» не схлопнулся, а взорвался: с 5x до 25x.
«Хеджированный» парный трейд оказался голым шортом.
Два дня
Понедельник, 27 октября: цена растет с 210 до 520 евро.
Вторник, 28-го: внутри дня 1005 евро, VW дороже ExxonMobil (тогда - самая дорогая компания рынка).
29 октября Porsche объявила, что урегулирует опционы примерно на 5% акций VW, «чтобы повысить ликвидность». Акция рухнула к 500 евро, а Porsche зафиксировала прибыль на исторических максимумах.
Кто платил
Оценки убытков шортистов — 20–30 млрд евро. Среди пострадавших — Greenlight Capital Дэвида Айнхорна, Glenview, SAC Capital, Tiger Asia, Perry Capital и Elliott, позже судившийся с Porsche в США.
Самая тяжелая история — Адольф Меркле (Ratiopharm, HeidelbergCement), один из богатейших людей Германии. Его холдинг потерял на шортах VW около 400 млн евро — один из решающих ударов по закредитованной империи. В январе 2009 года Меркле ушел из жизни.
Победитель, который проиграл
Porsche тоже не выиграла. В январе 2009-го она довела долю до 50,76%, но кредитные рынки закрылись, долг превысил 10 млрд евро, а путь к деньгам VW перекрывала Нижняя Саксония. Госбанк KfW отказал в кредите на 1,75 млрд.
Летом 2009-го Видекинг и Хертер ушли, в капитал вошел Катар, стороны договорились об «интегрированной группе».
Итог к 2012 году: операционная Porsche AG стала дочкой Volkswagen, а холдинг Porsche SE — его крупнейшим акционером.
Хертер в 2013 году получил штраф 630 тыс. евро за неполные сведения при переговорах о кредите с BNP Paribas. По обвинению в манипулировании рынком суд Штутгарта в 2016-м оправдал обоих. Иски хедж-фондов в США отклонены. Лазейку с опционами Германия закрыла лишь в 2012 году.
Выводы для инвестора
- Эта история показывает почему реальный Free float важен. Низкий уровень - это множество потенциальных рисков.
- «Очевидная переоценка» — не тезис для шорта без срока. Прибыль шорта ограничена, убыток — нет. Шортисты VW были правы: через год акция стоила в разы дешевле. Но до этого момента они не дожили.
- Парный трейдинг не является рыночно-нейтральным: одинаковая экономика двух бумаг не значит, что они взаимозаменяемы в стрессовых условиях.
- Риск шорта определяется не только ценой. Кто держит акции, у кого они заняты, что сделает крупный акционер — важнее, чем «насколько бумага переоценена».
=====
Воспользуйтесь нашими аналитическими сервисами для лучших и комфортных инвестиций:
-
Управляющая компания "ДОХОДЪ", общество с ограниченной ответственностью (далее Компания) не обещает и не гарантирует доходность вложений. Решения принимаются инвестором самостоятельно. Информация, представленная здесь, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, а упоминаемые финансовые инструменты могут не подходить вам по инвестиционным целям, допустимому риску, инвестиционному горизонту и прочим параметрам индивидуального инвестиционного профиля.
При подготовке представленных материалов была использована информация из источников, которые, по мнению специалистов Компании, заслуживают доверия. При этом данная информация предназначена исключительно для информационных целей и не содержит рекомендаций. Никто ни при каких обстоятельствах не должен рассматривать эту информацию в качестве предложения о заключении договора на рынке ценных бумаг или иного юридически обязывающего действия, как со стороны Компании, так и со стороны ее специалистов.
Ни Компания, ни ее агенты, ни аффилированные лица не несут никакой ответственности за любые убытки или расходы, связанные прямо или косвенно с использованием этой информации. Данная информация действительна на момент ее публикации, при этом Компания вправе в любой момент внести в информацию любые изменения. Компания, ее агенты, работники и аффилированные лица могут в некоторых случаях участвовать в операциях с ценными бумагами, упомянутыми выше, или вступать в отношения с эмитентами этих ценных бумаг. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в ценные бумаги. Компания предупреждает, что операции с ценными бумагами связаны с различными рисками и требуют соответствующих знаний и опыта.
Читайте также
